Alcanza los 325.000 millones de euros
Efe - Madrid - 25/01/2010
Durante su intervención en el XXVIII Coloquio Nacional de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE), González explicó que la dificultad de las inmobiliarias para afrontar los 15.000 millones de intereses asociados a su deuda está generando un proceso de refinanciaciones complicado, en el que resulta cada vez más difícil aceptar como dación en pago unos activos cuyo valor sigue cayendo.
Según dijo, la deuda de las inmobiliarias afecta a la calificación crediticia de las entidades ("rating"), con las consecuencias que ello tiene sobre la liquidez de un sector financiero que todavía no ha recuperado del todo la liquidez.
"La presión del crédito hipotecario es muy fuerte, afectando a la viabilidad de las entidades", aseguró González, quien se mostró partidario de "salvar" y dar viabilidad al sector inmobiliario, pero siempre que éste asuma el compromiso de cumplir con la deuda adquirida y sin pretender hacer "borrón y cuenta nueva".
En este sentido, señaló que una parte "muy importante" de los recursos que se van a destinar a la reestructuración del sistema financiero se dedicará a aligerar "la presión del crédito inmobiliario", determinando qué volumen es "soportable" por las entidades financieras.
A su juicio, el futuro del sector inmobiliario pasa por empresas solventes y con capital, que no dependan tanto de las entidades financieras, pero también requiere poner en valor un activo tan "altamente improductivo" como es el suelo y que constituye la base de muchas de estas empresas.
Esta tarea requiere un diálogo en el que, además de empresas y entidades financieras, tiene que estar implicado el Gobierno, el Banco de España y el Instituto de Crédito Oficial (ICO).
"El futuro no es mucho mejor de lo que hemos vivido durante estos dos años de crisis", dijo el presidente de la AHE, para quien "vender unas pocas casas más" no va a solucionar el problema financiero de unas inmobiliarias que no pueden continuar achacando "todos sus males" a bancos y cajas de ahorros.
1 Luis - 27-01-2010 -23:10:46h
La torre de Dubai costó 4300 millones de dólares. La deuda de las inmobiliarias españolas equivale a unas 100 torres como esa.
2 Julio - 26-01-2010 -13:16:36h
Yo no creo en esa idea, solvente? una creación de empresa sustenda en la solvencia?, y quién sustenta esa solvencia? nosotros con nuesta deuda pública?.
3 impuestos, e impuestos - 26-01-2010 -01:33:18h
Los inmuebles, un problema, la vivienda habitual todavía, pero como inversión o segunda vivienda quien la va a comprar si luego tienes que pagar el IBI, cada vez con mayores subidas, en el impuesto de sucesiones con el valor catastral actualizado por las nubes si es para hijos de impuesto se paga una barbaridad, si es para nietos de asustar, y en parientes de cuarto grado , vale mas regalarlo a las haciendas autonómicas. Con este plan quien va a comprar pisos, aparte de los gastos de plusvalía, actos jurídico documentados, notaría......., en resumen una ruina comprar un piso.
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