Antes del desembarco de la crisis, en España se venía produciendo un amplio proceso de prejubilaciones. Algunos sectores, principalmente el financiero, pero no sólo éste, encontraron en esa fórmula un método eficaz, rápido y rentable para ajustar sus plantillas y, a la vez, sus costes laborales. Al mismo tiempo, prescindían de capital humano experimentado. Pero en aquel momento de extraordinario crecimiento continuado eso era algo de escasa relevancia. Y ese ha sido un gran error.

La llegada de la crisis ha desvelado, por si había alguna duda, el desatino que supone prescindir de la experiencia en las corporaciones. Los expertos consideran un despilfarro prescindir de todo el talento que se acumula en años de trabajo. Las nuevas generaciones que se incorporan a las empresas tienen que aprender no sólo de productos y servicios, sino impregnarse del trabajo en equipo y los valores empresariales. Y la forma más natural, si no la única, de adquirir esa herencia es aprovechando el talento que transmiten los séniors. La publicidad se ha dado cuenta del valor de la experiencia y muchas campañas destacan hoy la importancia de ese valor frente a la bisoñez de la juventud y el cortoplacismo. Ni lo uno ni lo otro son infalibles. Lo que no admite duda es el enorme desacierto de prescindir del talento que, casi siempre, dan los años de trabajo.