Los grandes grupos de distribución disponen de mecanismos que detectan con antelación las tendencias del mercado. En ello les va la supervivencia. Un grupo español del sector alimentario empezó a notar ralentización en el consumo hace ahora un año, lo que entonces era inexplicable. Es obvio que nadie, y menos los consumidores españoles, preveía la crisis de las subprime en EE UU en el verano y sus consecuencias, pero algo había en el ambiente tras 14 años de economía a toda máquina. Esta es una de las razones por las que hay que leer con especial atención la estrategia para España de Decathlon. El grupo francés de equipamiento deportivo -con 57 tiendas en España, su segundo mercado- ha rebajado en menos de un año el 30% los precios para afrontar la caída del consumo. Es posible que sea una medida comercial disuasoria para los competidores, pero sobre todo es una señal que deben anotar otros gigantes de la distribución.