La profunda crisis financiera ha arrastrado a los fondos de inversión, cuyo patrimonio gestionado ha descendido en España el 30% en 2008. Unos 70.000 millones menos. Semejante descalabro ha puesto patas arriba al sector hasta el punto de que muchas gestoras españolas se están cuestionando su continuidad, especialmente las ligadas a las entidades financieras, que son mayoría. Muchas han colgado ya el cartel de se vende o fusiona sobre sus unidades de fondos y han contactado con las grandes gestoras internacionales para que se queden con el negocio. La duda es si se trata de un movimiento coyuntural, causado por la crisis, o en realidad es más bien estratégico. La banca -española e internacional- buscaba antaño acaparar todas las vertientes del negocio financiero. Así, no se han limitado a distribuir -y vender- los mejores productos, sino que han preferido generar y gestionar su propia oferta. El gran activo de la banca, especialmente la española, es su poderosa red de oficinas, capaz de captar a numerosos clientes con facilidad. Sin embargo, sus fondos de inversión o de pensiones difícilmente baten en eficiencia y rentabilidad a los de las gestoras especializadas. Tiene sentido, pues, que cada cual se ocupe de lo que mejor sabe hacer: con ello ganarán la banca, las gestoras y especialmente los clientes financieros.