1 José Joaquín Belda Gonzalvez API, Deleg - 14-05-2012 -13:26:57h

EL BANCO MALO Y ALGUNAS CLAVES DE LA ACTUAL CRISIS DEL LADRILLO. Gracias de permitir el debate de este editorial, seguro que se puede enriquecer. Soy API, y agente delegado de la SPA. aunque me gustaría publicar un articulo sobre el tema, decirle algunas cosas con referencia a propuestas y soluciones sobre la actual crisis, financiera y del ladrillo. Efectivamente la reestructuración financiera se hace hace tarde pero con una salvedad muy importante, con permiso de ustedes y de Bruselas, que al fin y al cabo es quien desgraciadamente marca las líneas maestras de los "mercados", ahora que al menos permiten el debate abierto ante el claro y rotundo fracaso que ya se están viendo a reconocer, como el propio S. Carbó, hoy mismo en este diario Cinco Días, lo reconoce y lo recuerda. En esencia son muchas las decisiones mal y erróneamente tomadas, desde las fusiones bancarias, para crear gigantes sistémicos, con pies de barro, como ya se ha demostrado con Bankia, y se pretende con el resto de entidades entre las que ya se encuentran el Santander y BBV, y ya hoy las incluye en su análisis de peligro por contagio el prestigiosos diario ingles, The Economist. La evidencia de que multitud de entidades pequeñas son más competitivas y menos dañosas con el sistema ante una eventual caída y rescate es evidente, además de aportar y generar uan competividad como siempre se ha demostrado. Otras gran causa de error muy grave originaria de la actual crisis financiera y del ladrillo, son la incursión de inmobiliarias propias de las entidades bancarias, que a través de numerosas sociedades inmobiliarias han proliferado en el sector destruyéndolo por completo, como es sabido, el cierre es del 95% actualmente, sin posibilidad alguna de recuperación en el corto y medio plazo, debido principalmente, a la competencia deslealmente conocida, asumida y aceptada de que las entidades bancarias ejercen de inmobiliarias con financiación preferente 100%, contra el 80%, al ser jueces y parte de la distribución del crédito, por lo tanto un claro y rotundo abuso de posición dominante, que todos han permitido, con las consecuencias conocidas, especulación atroz y ruptura de la burbuja inmobiliaria. Las soluciones pasan por crear efectivamente ese banco malo, que en realidad ha de ser bueno, y no es otra cosas que recomponer y dar vida al FGD, al igual que se hizo en la crisis de los 70, donde esta institución resolvió por completo esta circunstancia desde el primer momento, al ser fondos públicos y provenientes de las entidades bancarias.como muy bien viene a referenciar S. Carbo, en su articulo de hoy con respecto a como se solucionó la anterior crisis por cierta semejanza, nunca desde luego el carácter sistémico de la actual. Con una galopante deflación, a lo japonés con la diferencia que los 20 años deflacionarios de Japón, con su riqueza a pesar de ello le han permitido no quebrar al completo sus entidades bancarias, problema que si que ha afectado a los bancos de inversión, de EE.UU, en primer lugar y por contagio a los de Europa, entre ellos España al final del ciclo, con el agravante de que las posibilidades de rescate son inferiores. La alternativa de incorporar la Banca Publica para ampliar la competencia publico-privada, así como desarrollar planes de viviendas realistas y útiles , que pongan el amplio parque de viviendas en stock, de las entidades bancarias principalmente en el mercado, en detrimento de la venta incluso con libertad incluso para la rehabilitación Entre las medidas más necesaria e importantes son modificar de verdad la legislación hipotecaria mediante decreto ley o disposición similar como puede ser un acuerdo con las entidades financieras desde luego que abarque con amplitud a todos los propietarios e hipotecas de vivienda habitual. or otro lado un amplio pero sencillo paquete de ayudas individualizadas de poca cantidad entre 2 y 3.000 euros, pero que pueden ser suficientes para incluir a los miles de excluidos sociales con los informes previos de servicio sociales de los ayuntamiento, autonomías y gobierno nacional. además de dinamizar la formula del alquiler en la coyuntura actual, resolviendo uno de los grandes problemas sociales y económicos de nuestra constitución.José Joaquín Belda GonzalvezAPI, Delegado de la SPA:Tel 96 666 22 42

2 José Joaquín Belda Gonzalvez API, Deleg - 14-05-2012 -13:24:49h

EL BANCO MALO Y ALGUNAS CLAVES DE LA ACTUAL CRISIS.Gracias de permitir el debate de este editorial, seguro que se puede enriquecer. Soy API, y agente delegado de la SPA. aunque me gustaría publicar un articulo sobre el tema, decirle algunas cosas con referencia a propuestas y soluciones sobre la actual crisis, financiera y del ladrillo. Efectivamente la reestructuración financiera se hace hace tarde pero con una salvedad muy importante, con permiso de ustedes y de Bruselas, que al fin y al cabo es quien desgraciadamente marca las líneas maestras de los "mercados", ahora que al menos permiten el debate abierto ante el claro y rotundo fracaso que ya se están viendo a reconocer, como el propio S. Carbó, hoy mismo en este diario Cinco Días, lo reconoce y lo recuerda. En esencia son muchas las decisiones mal y erróneamente tomadas, desde las fusiones bancarias, para crear gigantes sistémicos, con pies de barro, como ya se ha demostrado con Bankia, y se pretende con el resto de entidades entre las que ya se encuentran el Santander y BBV, y ya hoy las incluye en su análisis de peligro por contagio el prestigiosos diario ingles, The Economist. La evidencia de que multitud de entidades pequeñas son más competitivas y menos dañosas con el sistema ante una eventual caída y rescate es evidente, además de aportar y generar uan competividad como siempre se ha demostrado. Otras gran causa de error muy grave originaria de la actual crisis financiera y del ladrillo, son la incursión de inmobiliarias propias de las entidades bancarias, que a través de numerosas sociedades inmobiliarias han proliferado en el sector destruyéndolo por completo, como es sabido, el cierre es del 95% actualmente, sin posibilidad alguna de recuperación en el corto y medio plazo, debido principalmente, a la competencia deslealmente conocida, asumida y aceptada de que las entidades bancarias ejercen de inmobiliarias con financiación preferente 100%, contra el 80%, al ser jueces y parte de la distribución del crédito, por lo tanto un claro y rotundo abuso de posición dominante, que todos han permitido, con las consecuencias conocidas, especulación atroz y ruptura de la burbuja inmobiliaria. Las soluciones pasan por crear efectivamente ese banco malo, que en realidad ha de ser bueno, y no es otra cosas que recomponer y dar vida al FGD, al igual que se hizo en la crisis de los 70, donde esta institución resolvió por completo esta circunstancia desde el primer momento, al ser fondos públicos y provenientes de las entidades bancarias.como muy bien viene a referenciar S. Carbo, en su articulo de hoy con respecto a como se solucionó la anterior crisis por cierta semejanza, nunca desde luego el carácter sistémico de la actual. Con una galopante deflación, a lo japonés con la diferencia que los 20 años deflacionarios de Japón, con su riqueza a pesar de ello le han permitido no quebrar al completo sus entidades bancarias, problema que si que ha afectado a los bancos de inversión, de EE.UU, en primer lugar y por contagio a los de Europa, entre ellos España al final del ciclo, con el agravante de que las posibilidades de rescate son inferiores. La alternativa de incorporar la Banca Publica para ampliar la competencia publico-privada, así como desarrollar planes de viviendas realistas y útiles , que pongan el amplio parque de viviendas en stock, de las entidades bancarias principalmente en el mercado, en detrimento de la venta incluso con libertad incluso para la rehabilitación Entre las medidas más necesaria e importantes son modificar de verdad la legislación hipotecaria mediante decreto ley o disposición similar como puede ser un acuerdo con las entidades financieras desde luego que abarque con amplitud a todos los propietarios e hipotecas de vivienda habitual. or otro lado un amplio pero sencillo paquete de ayudas individualizadas de poca cantidad entre 2 y 3.000 euros, pero que pueden ser suficientes para incluir a los miles de excluidos sociales con los informes previos de servicio sociales de los ayuntamiento, autonomías y gobierno nacional. además de dinamizar la formula del alquiler en la coyuntura actual, resolviendo uno de los grandes problemas sociales y económicos de nuestra constitución.José Joaquín Belda GonzalvezAPI, Delegado de la SPA:Tel 96 666 22 42

3 ergo - 14-05-2012 -11:33:09h

Los apólogos que esconden detrás de la palabra "reforma" la destrucción interesada del sistema de bienestar y claman por la instauración de un sistema de castas superiores e inferiores, son los verdaderos antisistema que tendrán que dar cuenta de sus palabras y mensajes antisociales, nada sale gratis.