El una vez fragmentado paisaje tecnológico se está unificando. La compra de Hewlett-Packard (HP) por 1.200 millones de dólares del fabricante de móviles Palm muestra que la telefonía móvil emerge en primera línea de combate.

Eso es volver a los orígenes tecnológicos donde empresas descomunales como IBM controlaban todo, desde los chips hasta el software. Dentro de muchos sectores el crecimiento se ha estancado, y los líderes son tan enormes que es difícil crecer sin invadir el campo del rival. La esperanza es obtener algunos ingresos adicionales bloqueando los clientes dentro de sus paquetes de bienes y servicios.

Basta con observar todas las barreras traspasadas: HP atacó a Cisco en la creación de redes mediante la adquisición de 3Com; la empresa de software Oracle produce ahora hardware gracias a su adquisición de Sun Microsystems; y Cisco produce cámaras de vídeo portátiles.

El móvil puede ser el mayor frente de todos. Cada ola de tecnología suele generar ingresos. Por eso es fácil ver por qué surgen tantos conflictos. Por ejemplo, los una vez aliados Google y Apple vieron enfriar recientemente su amistad -Apple ha dado el salto a la publicidad en el móvil y Google diseña teléfonos móviles para competir con el iPhone-.

HP no quiere quedarse fuera. Produce de todo, desde servidores hasta software para sus clientes. Los esfuerzos de la compañía en los móviles se ha acartonado y la compra de Palm puede cambiar eso. Por eso hay que esperar a que los rivales de HP lancen pronto su contraataque.

Robert Cyran