Xabier de Irala, que anunció el pasado 23 de abril su decisión de abandonar la presidencia de la BBK debido a problemas de salud y a quien sucederá Mario Fernández, ha dictado esta tarde en Bilbao la conferencia "BBK: bases para el futuro", organizada por la Fundación Sabino Arana.

De Irala ha valorado que en un "posible escenario de consolidación del sistema bancario" podría conformarse un grupo "de 3 ó 4 entidades, con un volumen de negocio superior a 225.000 millones de euros, una cuota de mercado del 35% y con foco internacional".

A este grupo, ha afirmado, le seguiría otro "formado por 7 u 8 entidades de alcance nacional, con un volumen de negocio de 75.000 millones de euros y una cuota de mercado del 40%", que podría constituirse "a través de fusiones intercomunitarias y potencialmente con inyección de capital público".

De Irala ha afirmado que a este segundo grupo es "al que debe apuntar" la BBK, que se encuentra entre "las mejor preparadas para afrontar la crisis" y que puede "aspirar a liderar una de las instituciones que salga fortalecida de este proceso".

Así, ha valorado que en 2009 y 2010 la BBK continuará "claramente destacada" en solvencia frente a un aumento en "el número de cajas que requieren intervención y de entidades en la zona amarilla de insuficiente solvencia y recursos propios".

Para el presidente de la BBK, las cajas se enfrentan a un nuevo ciclo con dos procesos "urgentes y simultáneos" como son, por un lado, la "depuración de los excesos anteriores" y, por otro, la "reestructuración del sector".

Ha remarcado que con la intervención en Caja Castilla-La Mancha se ha abierto "una fase de reordenación" en la que las entidades "menos eficientes o menos capitalizadas serán absorbidas por otras o intervenidas por el sector público".

Respecto a estas "inyecciones de capital público", ha indicado que no deben contribuir a "mantener entidades 'zombies' durante un período más o menos largo", ni crear "una distorsión en la competencia penalizando a entidades que han sabido hacer bien sus deberes y sortear la crisis", sino "crear un sistema más eficiente".

Además, ha dicho que haber materializado la fusión de las cajas vascas "hubiese sido una buena solución para hacer frente a los años 2009 y 2010, que se presentan muy difíciles".

Ha destacado que la BBK debe "perseguir y alcanzar ahora, en solitario, los mismos objetivos que se planteaban en la fusión", por lo que "no va a renunciar a convertirse en una caja de referencia" en los sistemas financieros vasco y español.