Buscador

A fondo

Líneas rojas del arbitraje obligatorio en Iberia

  • meneame

Sectores relacionados

El arbitraje no es la mejor solución pero es el terreno en el que se deberá jugar en los próximos días

Antonio Ruiz del Árbol - 01/05/2012 - 07:00

El Gobierno se ha visto forzado a imponer un laudo entre Iberia y sus pilotos. En 10 días se conocerá el encaje de bolillos que debe hilvanar Jaime Montalvo, el árbitro designado por Fomento. Es la tercera vez que el desencuentro de Sepla e Iberia busca solución por esta vía ortopédica. La reiteración muestra que el cumplimiento obligado del dictamen no deja de ser un bálsamo temporal en una eterna disputa, lejos del entendimiento y compromiso que, sin duda, conllevaría la solución deseada.

Por mucho que hayan cambiando los parámetros del negocio de la aviación comercial, aún no se ha ideado la fórmula que permita a las aerolíneas prescindir de sus pilotos. Ni tampoco se ha inventado el escenario que perpetúe las ancestrales ventajas de los tripulantes, y menos ahora que las empresas viven ante el abismo permanente de los números rojos.

El laudo es un mal menor, tal como advirtió la ministra de Fomento, Ana Pastor, en su último intento de forzar el entendimiento entre las partes. "Un mal acuerdo siempre es mejor que un buen laudo", afirmó.

Ahora no hay alternativa: el escenario es el laudo. Bueno, malo o regular, lo deseable es que el arbitraje obligatorio sirva para zanjar de una vez por todas una pelea histórica entre los pilotos y su aerolínea. Un pugilato desolador de consecuencias devastadoras para el futuro de Iberia, pero también para la viabilidad del aeropuerto de Barajas como un distribuidor de tráfico aéreo de relevancia mundial. Y, por ende, para la primera industria del país: el turismo.

El laudo es la salida a la que se ha visto forzada el Ministerio de Fomento, pese a que existían fuertes intereses en contra y también motivos de imagen que lo desaconsejaban. En un Gobierno que acaba de aprobar una reforma laboral controvertida, sorprende que se vea obligado a frenar la iniciativa que la dirección de Iberia había puesto en marcha para, utilizando precisamente esa reforma, descolgarse del convenio de sus pilotos. Choca aún más que, para ordenar el laudo, Fomento haya echado mano de una ley de huelga preconstitucional, muy denostada por los empresarios y que, seguramente, pronto será reformada.

En las últimas semanas el laudo ha sido buscado con ahínco por la dirección del sindicato de pilotos. Pero la aprobación del arbitraje por el Consejo de Ministros, está lejos de ser una victoria de los pilotos. Se trata de la única vía de escape para una sección sindical atrapada entre el sector más radical del colectivo y una creciente masa de profesionales que buscan una salida viable y piden a gritos la vuelta a una entente que les permita mirar con confianza al futuro.

La dirección de Iberia y de IAG han recibido el laudo como una vulneración a la libertad de decisión sobre asuntos que consideran de estricto ámbito empresarial. No pueden disimular su descontento pese a que, con toda probabilidad, y como ocurrió en anteriores ocasiones, al árbitro tendrá bien presente sus intereses.

El laudo es sin duda una mala solución. Pero, llegados a este punto, y tomando en consideración que lo que dicte Jaime Montalvo es de obligado cumplimiento, sería una prueba de cordura que los implicados vivieran la coyuntura más como una oportunidad que como una amenaza. Puede ser el momento de ayudar al mediador a encontrar ese punto en el que decaiga la dinámica destructiva y comience a labrarse las bases del entendimiento para un futuro todavía posible.

En un encuentro con periodistas a comienzo del año, el consejero delegado de Iberia, Rafael Sánchez Lozano, afirmó que "incluso las guerras más cruentas tienen que acabar con un armisticio".

Ante esta nueva oportunidad, la dirección de Iberia y la dirección del Sepla pueden pensar que no es imprescindible que el solar de la compañía esté totalmente arrasado y la parte contraria absolutamente vencida.

Con la ayuda de Jaime Montalvo, puede buscarse un camino para la colaboración. Se trata de pintar dos líneas rojas. Aquellas en las que cada parte marque el límite de aquello que es realmente irrenunciable para sus intereses y lo separe de lo que no lo es.

En el intento frustrado de mediación de marzo, que tuvo como hombre bueno al exministro Manuel Pimentel, ya se intentó este ejercicio. Pero las partes no quisieron entrar en el juego.

La dirección de Iberia y de IAG no puede ni debe renunciar a un derecho, que además es obligación: tomar las decisiones empresariales, con respeto de la legalidad, que considere imprescindibles para conseguir la rentabilidad y la viabilidad de Iberia. Entre ellas está la libertad de crear la filial Express, tal como recogían las conclusiones del informe redactado por Pimentel.

La línea roja del Sepla marca el límite irrenunciable de las legítimas aspiraciones de avance en la carrera profesional del colectivo, especialmente de los copilotos de la matriz. El informe de Pimentel también aportó ideas y alternativas en esta vía.

Pero tanto Iberia como el Sepla tienen que entender que existe una tercera línea roja. La que marca el interés de un país al que no pueden hurtar la normalidad y eficacia en el servicio de movilidad al que se han comprometido.

La línea que marca la obligación de rentabilizar y dar sentido al uso casi monopolista que Iberia e IAG están haciendo de un aeropuerto como el de Barajas, y una terminal, la T4. Son 7.000 millones de euros invertidos y no pagados, a los que vía tasas y vía ajustes, todavía hay que justificar.


Comentarios

  • 1 Scotish - 02-05-2012 -10:05:25h

    Los pilotos de IBERIA NUNCA se han opuesto a que se creara IBE Express, sino más bien han realizado un proyecto refrendado por las mejores auditorias del mundo.NUNCA han rechazado una oferta en la que los pilotos de IBERIA pudiera volar en IBERIA EXPRESS, porque NUNCA se les ha presentado tal opción en ninguna mesa de negociación.NUNCA se han levantado de la mesa para dejar de negociar a pesar de la agresión de crear una compañía externalizando el trabajo de su plantilla (de toda IBERIA, tierra y vuelo) de forma fraudulenta por incumplir el Convenio con sus Pilotos.

  • 2 Usmail - 01-05-2012 -22:46:49h

    La salida del conflicto era muy fácil al final de 2010. Los TCP firmaron un convenio colectivo en el que los nuevos contratados volarían la Express con unos niveles de entrada de mercado lowcost y con condiciones de trabajo similares a las lowcost; los eventuales pasaban a fijos y los mayores se prejubilaban en muy buenas condiciones. Sepla no hizo un acuerdo similar entonces, a pesar que en sus circulares decían a sus afiliados que estaban a punto de firmar y que la compañía tenía problemas para negociar con los TCP. Como las negociaciones fracasaron, Iberia ha montado la Express como otra compañía. Ahora a todos los pilotos les tocará sufrir el error de su Sección Sindical.

  • 3 como yo lo beo - 01-05-2012 -20:18:00h

    Solo hay que leer la noticia de como Lufthansa ha resuelto el problema: Sus propios pilotos volaran los aviones de la nueva compañía de vuelos baratos.Mucha reforma laboral, pero poca reforma empresarial.Los pilotos tienen razon esta vez. Ya se ha establecio otras compañías de Iberia de bajos costes, pero no con los aviones de la Compañía , se hizo con aviones alquilaqdos y tripulaciones externas. En este caso es que se saca los avionesde Iberia, la producción y se contratan pilotoss nuevos para los aviones propios de Iberia.Todo lo demás son intoxicaciones interesaras de los reponsables empresariales.

Normas de uso

  • Esta es la opinión de los internautas, no de CINCODIAS.com
  • No está permitido verter comentarios contrarios a las leyes españolas o injuriantes.
  • Reservado el derecho a eliminar los comentarios que consideremos fuera de tema.
Comentario
Datos personales


ver más índices

Mercados
EURO / DOLAR 1,2872 $ divisas
Buscar acción de este índice

valores del Ibex 35

Estamos en Facebook

Conoce nuestra página de Facebook y hazte fan para tener las noticias en tu muro.

Síguenos en tu móvil

Entra en las aplicaciones de Cinco Días y accede a toda la información financiera.

Visita nuestro Twitter

Conoce nuestra página de Twitter y síguenos para tener las noticias más importantes.

Blogs: últimas entradas

ver más

Asociados
© ESTRUCTURA GRUPO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS S.A.- Miguel Yuste, 42 - 28037 Madrid [España] - Tel. 91 538 61 00