El grupo explicó que durante el pasado año mantuvo la tendencia de resultados positivos iniciada en 2009 y ha obtenido una generación de caja de 226 millones, pese a la reducción de la demanda en España y Estados Unidos.
Esto ha sido posible, indica Portland, por la política de racionalización de inversiones, ahorro de costes y gestión del capital circulante, con la que el grupo ha ahorrado 121,7 millones, fruto del plan 100+.
Su cifra de negocio disminuyó el 14,4 %, hasta los 886,7 millones, en tanto que el resultado bruto de explotación de la compañía (Ebitda) fue de 219,7 millones, lo que supone una disminución del 24 %, debido a la reducción de la demanda. La empresa matizó que la caída, no obstante, se está "desacelerando".
Portland vendió 10,25 millones de toneladas de cemento (5,8 % menos), cuatro millones de toneladas de hormigón (13 % menos), 14,41 millones de toneladas de áridos (6,7 % menos) y 0,98 millones de toneladas de mortero (8,4 % menos), reducciones todas derivadas de la reducción de la actividad del sector.
El 66,8 % de las ventas se realizaron en España, mientras que el resto se facturó en Estados Unidos (15 %), Túnez (10,4 %), Reino Unido (4 %) y otros (3,8 %).
La cifra de negocio del grupo en España fue de 593 millones, debido al mal comportamiento de las actividades de cemento, hormigón y mortero, que se vieron influidas por la menor actividad de la edificación residencial y por la falta de obra pública.
A cierre de 2010 el grupo había reducido el 9,3 % su endeudamiento financiero neto, hasta los 1.287,5 millones, gracias a la implementación del plan 100+, que también ha posibilitado el reparto de 37 millones de euros en dividendos.
