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Motorola cede a la presión de Icahn y divide en dos su negocio

La filial de móviles se separará en 2009

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Ana B. Nieto - Nueva York - 27/03/2008

Motorola, la empresa que lanzó el móvil en los ochenta, ha anunciado que separará esta división de telefonía, ahora plagada de problemas, del resto de su negocio, la división de redes de movilidad para el hogar y empresas (que hace equipos para televisión y emisiones sin hilos, radios y scanners de códigos de barras). La segregación llega después de que el financiero Carl Icahn, su segundo accionista, presionara por esta medida que se ejecutará en 2009.

El anuncio llega dos meses después de que la empresa iniciara un estudio sobre su futuro y contemplara la venta de esta división.

Icahn, que controla el 6,3% de la empresa, lleva meses tratando de conseguir cuatro asientos en el consejo, que le han sido denegados, y ha cuestionado la capacidad del consejero delegado, Greg Brown, y el consejo para sacar a Motorola de sus problemas. Icahn que buscaba la desinversión del negocio celular, demandó esta semana a la empresa para conseguir las actas del consejo.

La división de móviles de Motorola carece, desde hace meses, de un director, ha habido despidos de ingenieros y diseñadores en sus centros de desarrollo y el año pasado registró unas pérdidas de 1.200 millones de dólares que llevaron a la compañía entera a los números rojos. Esta unidad de telefonía celular es responsable de algo más de la mitad de la facturación de Motorola. El resto del negocio presenta beneficios y su rentabilidad crece.

Hace menos de una semana, un alto cargo de Motorola afirmaba que no se podía proceder a esta segregación sin que el negocio de móviles estuviera saneado. Ayer, Brown no terminó de convencer a los analistas de que esta división pueda ser independiente y viable, desde el punto de vista de recursos humanos y de caja.

Uno de los mayores problemas de Motorola ha sido que después de introducir en 2004 el concepto de teléfono ligero y delgado con el modelo Razr, vio disminuir rápidamente su ventaja competitiva al no presentar un sucesor de igual éxito. Su cuota de mercado mundial es del 12% frente al 22% de hace un año.


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